【ブログ】若者から選ばれるために「採用」よりも重要なこと

今X（旧Twitter）では、「新入社員　離職」に関する投稿が活発ならしいですね…

既に、補充採用に追われている人事の方も多いのではないでしょうか（笑）

今回は若者を採用し、人材定着させる上で重要な「選ばれる企業になるために、採用よりも重要なこと」についてお伝えします！

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【目次】

求職者が企業を選ぶ基準は4つ

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求職者が企業を選ぶ基準は4つ

ランスタッド社が行った「世界の働く意識調査ワークモニター2024」によると、求職者が企業を選ぶ際に重視する要素は、大きく分けて以下の4つになるそうです。

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●ワークライフバランス: 仕事とプライベートの両立ができるかどうか
●柔軟性: 働き方や勤務時間の柔軟であるかどうか
●公正性: 公平な評価や処遇が行われるかどうか
●スキル向上: 生涯的キャリアに活かすことが可能なスキルを磨ける環境

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キャリアコンサルティングで多くの20～30代の社会人とお話しするのですが、

ある程度リテラシーがある若者は、自分たちの“将来の先行きが明るくないこと”をしっかり理解しています。

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例えば「社会保障費」や「税金」の負担増。年寄り偏重の政治が続き、元々１人のお年寄りを９人で支えていた年金制度は、2050年には、1人の若者が1人の高齢者を支えるほどの負担となります。

また、これらの制度的な負担に加え、円安などの影響などにより実質賃金は年々低下しています。

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つまり、若者たち自身も、そろそろ「ワークライフバランスなんて言ってられない！」という状況に直面することを肌で感じ始めているのです。

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求職者が企業を選ぶ際の基準となる要素のうち、「ワークライフバランス」以外の要素を高めるには、管理職のマネジメント能力が不可欠です。

例えば、社員が「公平性」を感じるマネジメントを行う場合、そうでない企業よりも、生産性向上し、離職率が低下することが統計調査分かっています。

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また、公平性は「結果」が公平であるよりも、「プロセス」が公平であることを社員は重要視する傾向にあるため、

様々なチームの意思決定や、評価などの際に、管理職がいかに合理的な説明を丁寧にできるかで、社員が「公平性」を感じることができるかが決まってしまいます。

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この様に、

　●柔軟性
　●公正性
　●スキルの向上（長期的にキャリアに活かせる）

の質は、職場環境を構築する立場である管理職が、専門の知識を持っているか？またそれを実行するスキルを持っているか？で決まってしまうのです。

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残念なことに日本の平均年齢は男女ともに50歳を超えてしまいました。

つまり、若者を多く、長くグリップできる企業ほど、コスト的＆生産性的にも優位に立てる可能性が高い。

今まで通りがむしゃらに採用するを行うよりも先に、“若者から選ばれる企業”変わる為の対策を講じることで、長期的に採用力強化にもつながるのではないでしょうか。