2050年までに労働者がピーク時の46％減となる『超人手不足社会』へ突入した現在、魅力的な職場作りや、社員の関係性向上に努めず、採用活動ばかりしている“組織力の弱い企業”が淘汰され始めています。
そして様々な調査から、社員が働き続けたいと思える環境と、高い組織力を育むには、リーダーの卓越したチームマネジメント能力が不可欠であることが分かっています。
19ビジネスコーチング事務所では中小企業を対象に、リーダーやチーム全体へのコーチングを通して、人材が長く定着し、高いパフォーマンスを発揮し続ける『強固な組織力』を育む事業を行っています。
離職は“戦力・ノウハウの流出”という、企業にとって大きな損失なのですが、最も多い離職原因は「職場の人間関係」です。
弊社には、社員が同じ方向を向いて全力を尽くすことができる「目的・環境・文化」を作ることで、人間関係の問題を介在させないプロ集団へ変わるためのノウハウを持っています。
これらを作り上げるため、部署や課など10名以下を一単位として、リーダーとメンバー一人ひとりにコーチングを行うサービスパックをご用意しております。
超人材不足社会で生き残るため、“より少ない人数で成果を出せるリーダー”を育てる必要があります。
しかし、現状のマネジメントのどの部分に問題があるのかは、本人には分からないものです。
当事務所ではリーダーへチームマネジメントの知識を提供するだけでなく、コーチングを通じて問題を可視化し、成長を促すフードバックを行っていきます。
ゆくゆくはリーダー自身が、新たなリーダーを育成する人材になれる様サポートを行います。
現在の待遇を変えることなく、人材獲得を目指す方のために採用コンサルティングを行っております。
長期的な魅力発信をし、潜在求職者の段階から、コミュニケーションを図る“きっかけ”が必要です。
当事務所では魅力発信をサポートし、「待遇に頼らない応募インフラづくり」を行っています。また、SNS採用のサポートも行っておりますので、新しい採用方式を考えている方はぜひお問い合わせください。
人材が辞めない組織を作ることは、決して“ゆるい環境”を作ることではありません。むしろ、リーダーのチームマネジメント能力を向上させ、企業ミッションに最適化された環境・文化を整えることで、より少ない人数で成果を出せるチームを育むことが目的なのです。
これにより、離職理由として最も多い「人間関係の問題」を介在させないほどのプロ集団へと変わることができます。
「人材不足」は、採用の向上や離職率低下だけでは根本的に解決しません。重要なのはミッション・環境・文化から成る「構造」を変えるところにあります。なぜなら、構造が社員の「思考」や「行動」を無意識下で決定づけるものだからです。
そして具体的には、下記の変化を起こす様な構造に作り替える必要があります。
…etc
このような「構造」の変革を実現できるのは、権限を持つマネージャーやリーダーのみ。しかし、“凝り固まった”ものを自力で変えることは非常に難しいため、客観的な立場から情報を整理・分析し、彼ら自身の意思と力で実現できる様サポートするスキルを持った、“実現支援のプロ”の力が必要なのです。
当事務所は愛媛県松山市に構えておりますが、オンラインも対応可能ですし、お客様のもとに出張することも可能です。
お忙しい皆さまのご状況に合わせて柔軟にご対応させて頂きます。
セミナーの開講も承っておりますので、ご希望の方はお申し付けください。
当事務所の代表は、述べ1,000名以上へのセミナー講演をこなしてきています。対象は民間企業、大学・高校などさまざまで、そのときの経験を活かした各シーンに最適なセミナーを開催可能です。
コーチングにつきましては、100名以上のリーダー向け育成コーチングを実施した経験がございます。規模を問わず、どのような企業様にも対応が可能です。
大手企業との待遇格差が広がる中、既存の求人広告や人材紹介を用いて、ただ募集行うだけでは人材の確保が難しくなっています。
コーチングを通して、社員が「ここで働き続けたい！」と想える魅力的な環境を構築した後、その魅力をSNSやLP（ランディングページ）など様々なメディアを用いて発信することが重要です。
私たちは、Web広告の運用代行やSNS運用の支援を通じて、その魅力を潜在的求職者へ効果的に届けることで、『自社メディアによる継続的な採用』を実現します。
