
AI・DX研修専門という安心
「人手が足らない…」
「でも大掛かりなDX投資はできない…」
「研修しても現場が変わらない…」
―そんな企業に最適なのが、19ビジネスコーチング事務所の 伴走型DX研修 です。
①0から始めやすいOfficeツールを中心に実務演習型研修を提供
②研修後もコーチングフォローアップで現場が変わるまで伴走
③年間140回以上登壇する、実績ある講師が担当
「研修×コーチング」で、現場を改革できる強い組織作りをサポートしています。
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②研修後もコーチングフォローアップで現場が変わるまで伴走
③年間140回以上登壇する、実績ある講師が担当
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「人手が足りない...でも大掛かりなDX化投資も難しい…」
そんな悩みを抱えていませんか?実は社員のAI活用スキルを上げるだけで業務効率は大きく改善できます。
ほとんどの企業が既に利用しているOffice製品のDXツール、『PowerPlatform』『Copilot』を中心に、資料作成やデータ分析などを飛躍的に高める方法を提供します。
「研修をしても現場が変わらない…」
社員が知識・スキルを学んでも、忙しさに流され、実現場への変革が進んでいないのではありませんか?
当社の「現場を改革する1on1コーチング」は、社員が研修で得た知識を奮い、実際に現場を改革させるまでをサポートします。
100名以上へのコーチング経験を活かし、具体的な行動変革を促進します。
なぜ社員が辞めるのか? その原因のほとんどは『人間関係』にあるのです。
社員が辞めない強い会社は、人間関係の問題を介在させないほど“ミッションに忠実なチーム”を作ることに長けています。
当社の「リーダー向けチームマネジメント研修」を通して、社員が辞めないだけでなく、目標達成意識の高い環境づくりに取り組んでみませんか?
人材が辞めない組織を作ることは、決して“ゆるい環境”を作ることではありません。むしろ、リーダーのチームマネジメント能力を向上させ、企業ミッションに最適化された環境・文化を整えることで、より少ない人数で成果を出せるチームを育むことが目的なのです。
これにより、離職理由として最も多い「人間関係の問題」を介在させないほどのプロ集団へと変わることができます。
「人材不足」は、採用の向上や離職率低下だけでは根本的に解決しません。重要なのはミッション・環境・文化から成る「構造」を変えるところにあります。なぜなら、構造が社員の「思考」や「行動」を無意識下で決定づけるものだからです。
そして具体的には、下記の変化を起こす様な構造に作り替える必要があります。
…etc
このような「構造」の変革を実現できるのは、権限を持つマネージャーやリーダーのみ。しかし、“凝り固まった”ものを自力で変えることは非常に難しいため、客観的な立場から情報を整理・分析し、彼ら自身の意思と力で実現できる様サポートするスキルを持った、“実現支援のプロ”の力が必要なのです。
当事務所は愛媛県松山市に構えておりますが、東京を中心に全国へ出張対応を行っています。
オンライン研修も実施しておりますので、気軽にご相談ください。
セミナーの開講も承っておりますので、ご希望の方はお申し付けください。
当事務所の代表は、年間120回以上へのセミナー講演をこなしてきています。対象は民間企業、官公庁・高校などさまざまで、そのときの経験を活かした各シーンに最適なセミナーを開催可能です。
コーチングにつきましては、100名以上のリーダー向け育成コーチングを実施した経験がございます。規模を問わず、どのような企業様にも対応が可能です。
大手企業との待遇格差が広がる中、既存の求人広告や人材紹介を用いて、ただ募集行うだけでは人材の確保が難しくなっています。
コーチングを通して、社員が「ここで働き続けたい!」と想える魅力的な環境を構築した後、その魅力をSNSやLP(ランディングページ)など様々なメディアを用いて発信することが重要です。
私たちは、Web広告の運用代行やSNS運用の支援を通じて、その魅力を潜在的求職者へ効果的に届けることで、『自社メディアによる継続的な採用』を実現します。